【總體指導思想】
人力資源工作始終堅持“三個必須”,運用“三個一切”,落實“三個圍繞”,力求為每位員工創造一個良好的工作環境,最大限度地調動一切積極因素,做到人盡其才、才盡其用,為集團快速成長和高效運作提供保障。
以鏈接作進一步闡述:
“三個必須”:要想聯合,必須擁有;要想利用,必須付出;要想調動,必須善待。
“三個一切”:聯合一切可以聯合的力量,利用一切可以利用的資源,調動一切可以調動的積極因素。
“三個圍繞”:圍繞企業生產力發展,圍繞員工素質提高,圍繞為社會做貢獻。
【人力資源理念】
萬向認為,企業的社會責任不僅僅是提供優質的產品、創造利潤,更重要的是培養人才、創造人才。
●萬向用人觀:
有德有才者,大膽聘用,可三顧茅廬,高薪禮聘
有德無才者,委以小用,可培訓提高,促其發展
無德無才者,自食其力
無德有才者,堅決不用,如偽裝混入,后患無窮
●員工操守:
想主人事,干主人活,盡主人責,享主人樂
●管理原則:
人人頭上一方天,個個爭當一把手
●崗位目標:
一天做一件實事,一月做一件新事,一年做一件大事,一生做一件有意義的事。
【人才管理機制】
●人才招聘機制——“十年合同制”
●人才培養機制——“科技人員督導師”
●人才發展機制——“專業人才隊伍規劃”
●人才激勵機制——“項目工資制”